A gestão financeira inteligente é muito mais do que entender sobre matemática. As decisões de gestão financeira devem ser tomadas com muito cuidado. É vital gerenciar as finanças do negócio de forma adequada desde o início, especialmente se você tem uma pequena empresa com recursos limitados. Separei algumas dicas de gestão financeira que podem ajudar você
Depois de trabalhar por mais de oito anos me reportando diretamente a donos de pequenas empresas, cheguei a uma conclusão bastante preocupante: muitas vezes as pequenas empresas passam por dificuldades financeiras ou fiscalizações complexas e chatas por ação de seus sócios, que misturam suas contas pessoais com as da empresa, e prejudicam demais o financeiro
Imagine um empreendedor que, ao mesmo tempo, precisa fazer dois papeis diferentes? Ao mesmo tempo que ele faz a gestão operacional da empresa, ele também administra a área financeira. Certamente, são dois ramos completamente diferentes. Será que é possível? Há gente que diz que sim. Há pessoas que dizem que não. É uma opinião dividida,
No vídeo de hoje, vou falar um pouco sobre essa tendência de terceirizar os serviços. O que pode terceirizar dentro de uma empresa: Ambiente físico – Coworking Departamento Financeiro Departamento de Informática Recursos Humanos Departamento Pessoal Na minha visão a terceirização ela pode ser muito boa, porque pode se dedicar a atividade fim do seu
No vídeo de hoje, falo como funciona a CWK Serviços Compartilhados. O módulo financeiro: 1° Você fecha o contrato com o seu cliente e nos envia o contrato, 2° Vamos lançar no sistema as parcelas a receber, 3° Vamos fazer a cobrança para que seu recebimento esteja sempre em dia. Fazemos todos os lançamentos em
Eu tenho a certeza de que você ainda não parou para analisar e somar o quanto de dinheiro do seu negócio é desperdiçado com a área financeira. “Ah, Bruna, mas eu nem tenho área financeira ainda”. Dinheiro desperdiçado do mesmo jeito! Por quê? Porque uma área financeira desestruturada faz sua receita voar sem você saber
Neste vídeo, vou falar de duas razões essenciais para terceirizar a área financeira do seu negócio. 1° Organização: Quando uma empresa organiza sua área financeira, a demonstração dos resultados ficam mais claros, se você não possui essa organização. 2° Otimização do tempo: Aquele tempo que você dedicava para fazer suas planilhas de despesa, receita e
Hoje em dia, com o “mundo online” em ascensão, a maneira como fazemos negócios tem mudado muito. As novas tecnologias têm trazido formas incríveis de ajudar o nosso dia a dia, bem como apoiar as necessidades de negócios, permitindo que as empresas funcionem mais suavemente e obtenham mais lucro. Uma das “chaves” dos últimos tempos